KHAI GIẢNG:
19/05/2024
TẠI
TP.HCM
Đăng ký nhận tư vấn
Giới thiệu GLP >
Kho tri thức
BỐN KHÍA CẠNH QUYẾT ĐỊNH SỰ THÀNH BẠI CỦA MỌI NHÀ LÃNH ĐẠO CHUYỂN HÓA
Một nhà lãnh đạo chuyển đổi có thể biến một kế hoạch kinh doanh yếu kém thành thành công, nhưng một nhà lãnh đạo kém cỏi có thể phá hỏng ngay cả kế hoạch tốt nhất.
Xem chi tiết bài viết
HIỂU ĐÚNG VỀ “ĐỔI MỚI”
Sự thấu hiểu sâu sắc về “Đổi mới” sẽ cho phép các nhà lãnh đạo ngành công nghiệp trên toàn cầu thiết lập và duy trì hiệu suất vượt trội, từ đó tạo ra lợi thế cạnh tranh và các chiến lược mang giá trị thành công lâu dài.
Xem chi tiết bài viết
5 THÁCH THỨC TRONG ĐỔI MỚI DOANH NGHIỆP VÀ CÁCH KIỂM SOÁT
Để tiếp tục trở thành doanh nghiệp dẫn đầu trong thời đại kỹ thuật số ngày nay, đòi hỏi phải có năng lực tập trung và động lực thúc đẩy, tuy nhiên đây cũng là những yếu tố mà nhiều doanh nghiệp đã không thể duy trì.
Xem chi tiết bài viết
CHÍNH SÁCH BẢO MẬT
Sự riêng tư của bạn là hết sức quan trọng đối với chúng tôi. Chúng tôi gửi đến bạn thông báo này để giải thích các hoạt động thông tin trực tuyến của mình cũng như mang đến cho bạn quyền lựa chọn về cách thức mà chúng tôi thu thập và sử dụng thông tin của bạn.
Xem chi tiết bài viết
Một Người Có Thể Thay Đổi Cả Tổ Chức
Một người với sự tường minh trong tâm thức và lòng tự nguyện để lên tiếng có thể tạo ra sự khác biệt.
Xem chi tiết bài viết
LÃNH ĐẠO TOÀN CẦU TRONG THỜI ĐẠI SỐ CẦN THAY ĐỔI NHỮNG GÌ?
Khác biệt lớn nhất giữa một nhà lãnh đạo doanh nghiệp truyền thống và một nhà lãnh đạo toàn cầu chính là tư duy táo bạo, cập nhật xu hướng mới và nhạy cảm với thị trường.
Xem chi tiết bài viết
CÁC THƯƠNG HIỆU NỔI TIẾNG THẾ GIỚI ĐÃ TỪNG TÁI TẠO NHƯ THẾ NÀO?
Một công ty thành công hiểu được rằng, yêu cầu để tái tạo chính họ một cách thường xuyên nhằm bắt kịp với các đối thủ cạnh tranh, những thay đổi trên thị trường, công nghệ và sự quan tâm của khách hàng.
Xem chi tiết bài viết
“ĐIỂM TẮT NGHẼN” TRONG DOANH NGHIỆP
Kể từ thời chiến tranh lạnh, các doanh nghiệp đã xây dựng những cơ sở hạ tầng toàn cầu đáng kinh ngạc. Những con đường số hóa dịch chuyển khối lượng lớn vốn và dữ liệu trên toàn thế giới, trong khi các chuỗi cung ứng đan xen qua biên giới của các quốc gia trong mạng lưới tương mại. Một hệ thống phức tạp giữ cho nền kinh tế thế giới vận hành trơn tru, nhưng cũng không dễ dàng để có thể đánh giá thấp, bởi vì phần lớn hệ thống này đều ẩn mình.
Xem chi tiết bài viết
5 CÁCH ĐỂ ĐỔI MỚI HOÀN TOÀN DOANH NGHIỆP
Sự thay đổi đôi khi thật đáng sợ bởi vì nó đi cùng với sự bất ổn, và cả mất đi sự kiểm soát. Nhưng thay đổi cũng đồng nghĩa với cơ hội và thách thức. Để thay đổi nhận thức về sự thay đổi, Frank Addante - nhà sáng lập của nền tảng quảng cáo trực tuyến Rubicon Project đã đưa ra một số chiến lược thực tế, nhằm giúp đội ngũ của công ty này thích nghi tốt hơn với sự thay đổi, và dĩ nhiên, trở nên mạnh mẽ hơn.
Xem chi tiết bài viết
BẤT CHẤP SỰ NGHI NGỜ, SATYA NADELLA ĐÃ VỰC DẬY THÀNH CÔNG MICROSOFT
Trái với dự đoán của nhiều người, sau những cuộc khảo sát kỹ lưỡng, Microsoft lựa chọn Satya Nadella, một cựu nhân viên lâu năm của Microsoft và đến từ một công ty không mấy tên tuổi đã dấy lên nhiều sự ngờ vực khi ông chính thức nhận việc vào ngày 20/1/2014.
Xem chi tiết bài viết
KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO VÀ NGUYÊN TẮC TỐI ĐA NĂNG SUẤT DOANH NGHIỆP
Nhiều người tin rằng, lãnh đạo là bẩm sinh, không phải được tạo nên. Một số khác lại cho rằng, kỹ năng lãnh đạo hoàn toàn có thể được phát triển và đào luyện, như bất kỳ kỹ năng nào khác. Có vẻ như, ý kiến thứ hai được các thành viên của Forbes Coaches Council đồng tình nhiều hơn bởi vì nhiều người trong số họ làm việc với các chuyên gia đầy triển vọng, những người giúp họ tiến bộ hơn mỗi ngày, và lãnh đạo hiệu quả hơn. Điều này giúp họ thích nghi tốt hơn với các xu hướng làm việc hiện tại trong môi trường thay đổi liên tục.
Xem chi tiết bài viết
SỰ ĐỒNG CẢM TỪ KHÁCH HÀNG LÀ MẤU CHỐT CỦA SỰ ĐỔI MỚI THÀNH CÔNG
Đồng cảm là nơi kết nối giữa con người với nhau. Tất cả chúng ta đều khao khát điều đó. Và khi chúng ta trao nó cho người khác, chúng ta xây dựng và làm sâu sắc thêm các mối quan hệ. Hãy thử cảm thông với người khác. Bạn sẽ thấy lợi nhuận dưới hình thức một thế giới tốt đẹp hơn và sự đổi mới lớn hơn.
Xem chi tiết bài viết
HÌNH DUNG LẠI VAI TRÒ ĐỂ CÙNG NHAU NÂNG TẦM LÃNH ĐẠO TOÀN CẦU
*Bài viết được dành riêng để nâng cao chất lượng của các nhà lãnh đạo trên toàn cầu, được chia sẻ bởi Maureen Metcalf, CEO, Viện Lãnh Đạo Sáng Tạo Toàn cầu.
Xem chi tiết bài viết
8 CÁCH ĐỂ GIỮ CHO TƯ DUY NHÀ LÃNH ĐẠO VÀ DOANH NGHIỆP KHÔNG BỊ TRÌ TRỆ
Trong hoạt động kinh doanh của bạn, nếu bạn không chủ động thực hiện những hành động công khai để thúc đẩy sự sáng tạo và đổi mới, cả hai đều có thể sẽ mất khả năng làm hài lòng khách hàng hiện tại và cố gắng theo kịp những thách thức hoạt động hàng ngày mà tất cả chúng ta phải đối phó.
Xem chi tiết bài viết
ĐỔI MỚI BẮT ĐẦU VỚI VIỆC XÁC ĐỊNH CÁC RÀNG BUỘC PHÙ HỢP
Bằng cách chấp nhận hai ràng buộc khác nhau - kết quả và thời gian - các tổ chức có thể trở nên đổi mới hơn. Sau đó, doanh nghiệp có thể đủ khả năng để ít bị ràng buộc hơn về cả ngân sách và rủi ro - những ràng buộc truyền thống - phần lớn là do việc áp đặt rõ ràng các ràng buộc về kết quả và thời gian giúp mang lại sự đổi mới có giá trị hơn và ít rủi ro hơn.
Xem chi tiết bài viết
Ý NGHĨA THỰC SỰ CỦA VIỆC LÃNH ĐẠO HIỆU QUẢ HƠN THÔNG QUA TRAO QUYỀN
Trao quyền thực sự đòi hỏi các nhà lãnh đạo phải tham gia, là một phần của công việc, để đào luyện, hướng dẫn và truyền cảm hứng. Điều này đồng nghĩa với một sự tương tác thường xuyên, khác xa so với phong cách độc đoán và kiểm soát. Vậy tại sao việc trao quyền lại rất khó đạt được trong một tổ chức?
Xem chi tiết bài viết
LÀM THẾ NÀO ĐỂ ĐỔI MỚI DOANH NGHIỆP TRONG THỜI KỲ CÓ NHIỀU BIẾN ĐỘNG
Để giúp doanh nghiệp tồn tại và phát triển trong thời điểm khó khăn như hiện nay, hãy thử áp dụng tâm lý “Five Cs”.
Xem chi tiết bài viết
NHỮNG TUYÊN BỐ VỀ TẦM NHÌN VÀ SỨ MỆNH DOANH NGHIỆP ĐẦY CẢM HỨNG
Những doanh nghiệp thành công trong việc này là những người đi đúng với những giá trị cốt lõi mà họ tạo ra qua nhiều năm. Khách hàng trung thành với thương hiệu bởi chính giá trị mà thương hiệu mang lại. Những doanh nghiệp tốt nhất là những thương hiệu kết hợp cả những giá trị về vật lý, cảm xúc vào trải nghiệm của khách hàng và cả nhân viên một cách nhiều nhất có thể.
Xem chi tiết bài viết
DOANH NGHIỆP ĐẾN GIAI ĐOẠN NÀO THÌ CẦN TÁI TẠO?
Với sự chuyển biến liên tục trong nền kinh tế hiện nay, dù chỉ sự thay đổi nhỏ nhất cũng gây nên ảnh hưởng to lớn. Điều này buộc các doanh nhân, các nhà lãnh đạo phải liên tục thích ứng để có thể dẫn dắt doanh nghiệp chuyển đổi phù hợp nhanh chóng. Nhưng đó không phải đơn giản là thay đổi một sản phẩm hay một tính năng dịch vụ mà đó là việc thay đổi cả cấu trúc hay thậm chí cả hệ sinh thái mà nhiều người hay gọi đó là “tái tạo doanh nghiệp”.
Xem chi tiết bài viết
4 ĐIỂM QUAN TRỌNG TRONG HÀNH TRÌNH ĐỔI MỚI VÀ TÁI TẠO DOANH NGHIỆP
Tái tạo là một quá trình mà trong đó yếu tố “liên tục” được nhấn mạnh, không chỉ là diễn ra trong một thời gian ngắn hay chỉ được thực hiện khi các công ty đứng trên bờ vực của sự thoái trào. Các doanh nghiệp lớn trong quá trình hoạt động của mình, các nhà điều hành thường quan tâm đến những giá trị về mặt lợi nhuận và chú tâm vào việc tạo nên sức ảnh hưởng trên thị trường. Khi ấy họ chỉ quan tâm đến đối thủ bên ngoài và bỏ quên hẳn những mầm mống bất ổn từ bên trong.
Xem chi tiết bài viết
Trang trước
Trang sau
Trang
trên 4
Kết nối với chúng tôi
Privacy
© 2024 Học viện Quản lý PACE