Thế giới đầy biến động và không chắc chắn. Hôm nay và trong tương lai, khả năng phục hồi và sự linh hoạt của các công ty sẽ giúp xác định chiến lược nào sẽ thành công và ngược lại. Vậy làm thế nào các nhà lãnh đạo có thể phát triển và thực hiện các chiến lược đúng đắn để tạo ra một tổ chức chống khủng hoảng?

Trong 20 năm qua, “sự đột phá” vẫn luôn là một khẩu hiệu chiến đấu hàng đầu trong kinh doanh: Đột phá hoặc là sụp đổ.

Liệu các nhà quản lý và lãnh đạo đang ra lệnh và hối thúc nhân viên làm việc hay sẽ lắng nghe, trao quyền và giúp họ nỗ lực hơn?

Hầu hết các nhà lãnh đạo doanh nghiệp tập trung vào tương lai nhiều hơn là quá khứ, tin rằng công việc của họ là nắm bắt sự đột phá và đổi mới, chuyển đổi tổ chức và khám phá những “chân trời” mới.

Vào ngày 04/08/2023, với mong muốn mang lại cho các nhà lãnh đạo có thêm những ý tưởng mới mẻ để có thể làm mới mình và làm mới cho doanh nghiệp mình.

Nhiều người tin rằng công nghệ đã gây ra sự sụp đổ của các doanh nghiệp trong nhiều thập kỷ. Tuy nhiên, thực tế đã chứng minh ngược lại, Internet thực sự ít gây ra sự phá hủy sáng tạo hơn mọi người nghĩ.

Các nhà lãnh đạo hàng đầu có sức mạnh truyền cảm hứng, thúc đẩy và ảnh hưởng tích cực đến mọi người xung quanh họ.

Ngày 25/03/2023 vừa qua, tại khách sạn Saigon Prince (Q1, TP.HCM), Học Viện Quản Lý PACE đã tổ chức thành công Lễ tốt nghiệp Chương trình Lãnh đạo Toàn cầu / Global Leadership Program (GLP) cho Học viên khóa GLP22B. Với sự góp mặt của Đại diện Ban Giám Hiệu, Ban Giảng Huấn và 22 Học viên là các nhà lãnh đạo doanh nghiệp, buổi Lễ tốt nghiệp diễn ra trong không khí sôi nổi & đầy nhiệt huyết.

Ngày 10/03/2023 vừa qua, Học Viện Quản Lý PACE đã tổ chức buổi tọa đàm lãnh đạo chủ đề “Làm sao để một công ty tốt trở thành một công ty tầm vóc” với mục tiêu tạo không gian gặp gỡ, kết nối, chia sẻ & học hỏi cho cộng động doanh nghiệp.

Một công ty thành công hiểu được rằng, yêu cầu để tái tạo chính họ một cách thường xuyên nhằm bắt kịp với các đối thủ cạnh tranh, những thay đổi trên thị trường, công nghệ và sự quan tâm của khách hàng.

Lãnh đạo trong thời kỳ hỗn loạn là người truyền cảm hứng, giữ vững định hướng, ra quyết định sáng suốt và nuôi dưỡng niềm tin giữa những bất định.

Trong thời đại biến động, tố chất lãnh đạo không chỉ là bản lĩnh mà còn là khả năng thích nghi, đồng cảm và dẫn dắt bằng tầm nhìn rõ ràng.

Trang bị hệ thống kỹ năng quản trị nền tảng và nâng cao, giúp phát triển năng lực lãnh đạo, tối ưu hiệu suất và tăng cường gắn kết đội ngũ.

Bộ tư duy vững vàng giúp nhà lãnh đạo không chỉ quản lý hiệu quả mà còn thúc đẩy đổi mới, truyền cảm hứng và dẫn dắt tổ chức vươn xa bền vững.

Phát triển năng lực lãnh đạo đòi hỏi sự kiên trì, học hỏi không ngừng và khả năng tự hoàn thiện, giúp nhà lãnh đạo truyền cảm hứng và đưa ra quyết định.

Lãnh đạo là tạo cảm hứng và ảnh hưởng, trong khi quản lý liên quan đến quyền lực hành chính. Cả hai cần phát triển đồng thời để tổ chức bền vững.

Chiến lược là kế hoạch hành động dài hạn, vạch ra cách đạt mục tiêu, tận dụng nguồn lực và ứng phó thách thức, giúp doanh nghiệp hướng đến thành công bền vững.

Quản trị bán hàng là việc xây dựng chiến lược, tối ưu quy trình và phát triển đội ngũ để gia tăng doanh thu và củng cố mối quan hệ khách hàng.

Quản trị Marketing là quá trình xây dựng và thực hiện chiến lược Marketing nhằm tối ưu hóa giá trị khách hàng, gia tăng doanh thu và lợi nhuận cho doanh nghiệp.