CHIẾN LƯỢC MARKETING LÀ GÌ? CÁC BƯỚC XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC

Các chiến lược Marketing hiệu quả chính là động lực cốt lõi thúc đẩy tăng trưởng bền vững, thu hút đúng khách hàng và định hình hình ảnh thương hiệu trong tâm trí người tiêu dùng. Tuy nhiên, trong một thế giới không ngừng biến đổi với vô vàn công cụ, kênh và xu hướng mới xuất hiện mỗi ngày, việc xác định và lựa chọn chiến lược Marketing phù hợp không hề đơn giản. Đối với các chủ doanh nghiệp, đây không chỉ là bài toán về ngân sách hay công cụ - mà là quyết định mang tính chiến lược, ảnh hưởng trực tiếp đến sự thành công lâu dài của thương hiệu.

Chiến lược Marketing là gì?

Chiến lược Marketing (Marketing Strategy) là chiến lược tiếp thị tổng thể được nghiên cứu và phân tích kỹ lưỡng, với các hoạt động Marketing cụ thể với mục đích quảng bá sản phẩm/dịch vụ đến với người tiêu dùng và gia tăng lợi thế cạnh tranh bền vững. 

Một chiến lược tiếp thị hiệu quả không chỉ hướng đến việc thúc đẩy hành vi tiêu dùng trong ngắn hạn, mà còn có khả năng kiến tạo và duy trì nhu cầu trong dài hạn. Thông qua việc định vị thương hiệu một cách nhất quán và truyền tải thông điệp phù hợp, chiến lược này có thể giúp khách hàng mục tiêu nhận diện những nhu cầu tiềm ẩn mà trước đó họ chưa từng nhận thức được. Trong bối cảnh đó, thương hiệu dần chiếm lĩnh vị trí ưu tiên trong tâm trí người tiêu dùng mỗi khi họ cân nhắc lựa chọn sản phẩm hoặc dịch vụ thuộc cùng danh mục.

chiến lược marketing
Chiến lược Marketing là chiến lược tiếp thị giúp đưa sản phẩm, thương hiệu đến gần hơn với khách hàng

Tầm quan trọng của chiến lược Marketing

Thay vì chạy theo các xu hướng tiếp thị ngắn hạn, một chiến lược dài hạn giúp doanh nghiệp tập trung vào mục tiêu cốt lõi, sử dụng nguồn lực hiệu quả và tạo sự khác biệt trên thị trường.

Tăng nhận thức và uy tín về thương hiệu

Một trong những lợi ích quan trọng nhất của chiến lược Marketing là giúp tăng mức độ nhận biết và uy tín của thương hiệu trong tâm trí khách hàng. Khi chiến lược được xây dựng đúng, doanh nghiệp sẽ truyền tải một thông điệp rõ ràng, nhất quán trên mọi kênh truyền thông. Nhờ đó, khách hàng không chỉ nhớ đến thương hiệu, mà còn tin tưởng và ưu tiên lựa chọn sản phẩm hoặc dịch vụ của doanh nghiệp hơn so với đối thủ.

Tối ưu ngân sách cho doanh nghiệp

Thay vì chạy quảng cáo tràn lan hoặc thử nghiệm không có định hướng, việc xây dựng chiến lược Marketing hoàn chỉnh sẽ giúp doanh nghiệp xác định được đâu là kênh hiệu quả nhất, đúng đối tượng mục tiêu cụ thể và lựa chọn thời điểm tiếp cận phù hợp. Nhờ đó, doanh nghiệp không chỉ tiết kiệm được chi phí mà còn tăng tỷ lệ chuyển đổi từ tiếp cận sang hành động mua hàng hoặc sử dụng dịch vụ, từ đó nâng cao lợi nhuận trên chi phí đầu tư (ROI).

Tăng sự kết nối với khách hàng

Bên cạnh mục đích thúc đẩy hiệu quả bán hàng, chiến lược Marketing còn giúp doanh nghiệp xây dựng mối quan hệ lâu dài và bền vững với khách hàng. Thông qua các hoạt động tiếp thị có chiến lược như xây dựng nội dung hữu ích, chăm sóc khách hàng đa kênh, cá nhân hóa trải nghiệm - doanh nghiệp có thể lắng nghe, thấu hiểu và đồng hành cùng khách hàng trong suốt hành trình mua sắm.

Sự kết nối này không chỉ giúp giữ chân khách hàng hiện tại mà còn tạo nên sự lan truyền tích cực, biến khách hàng thành những người ủng hộ và giới thiệu thương hiệu một cách tự nhiên.

Nâng cao hình ảnh thương hiệu

Một thương hiệu có hình ảnh tốt là thương hiệu được xây dựng trên chiến lược dài hạn, giá trị rõ ràng và hành động nhất quán. Chiến lược Marketing sẽ định hướng toàn bộ cách doanh nghiệp xuất hiện trước công chúng: từ thiết kế logo, giọng điệu thương hiệu, đến nội dung truyền thông và phản hồi với khách hàng.

Khi hình ảnh thương hiệu được nâng cao, doanh nghiệp dễ dàng:

- Tăng giá trị cảm nhận của sản phẩm

- Định giá cao hơn mà vẫn được khách hàng chấp nhận

- Thu hút nhân tài và nhà đầu tư

- Tạo lợi thế cạnh tranh bền vững

tầm quan trọng của chiến lược marketing
Chiến lược Marketing giúp tăng nhận thức và kết nối sâu sắc hơn với khách hàng

Các chiến lược Marketing phổ biến

Chiến lược Marketing đại trà

Chiến lược Marketing đại trà (Mass Marketing) là chiến lược Marketing thu hút toàn bộ thị trường với cùng một sản phẩm, dịch vụ và thông điệp marketing duy nhất. Các hoạt động trong Marketing đại trà thường sử dụng các phương tiện truyền thông đại chúng như tivi, đài phát thanh, báo chí, radio,... vì nó có thể tiếp cận lượng lớn khán giả. 

Ngày nay, các hoạt động Marketing đại trà có những chuyển đổi đáng kể, từ các hình thức truyền thống sang các hình thức số hóa hơn như sử dụng các phương tiện trực tuyến để tiếp cận nhiều người tiêu dùng khác nhau và tiết kiệm chi phí hơn.

Ưu điểm:

- Hiệu quả trong xây dựng độ phủ rộng, độ nhận diện thương hiệu cao.

- Tiết kiệm chi phí nhờ sản xuất và truyền thông quy mô lớn.

Hạn chế:

- Khó tạo sự khác biệt trong tâm trí người tiêu dùng.

- Không phù hợp với thị trường có nhu cầu đa dạng và yêu cầu cá nhân hóa.

Chiến lược Marketing phân biệt

Chiến lược Marketing phân biệt (Differentiated Marketing Strategy) là hình thức tiếp cận nhiều phân khúc thị trường khác nhau với các thông điệp, sản phẩm hoặc chiến dịch riêng biệt phù hợp với từng nhóm khách hàng. Đây là mô hình rất phổ biến trong các doanh nghiệp hiện đại vì nó cho phép tối ưu hóa sự phù hợp của sản phẩm và tăng khả năng cạnh tranh.

Ví dụ: Một công ty thời trang có thể triển khai các dòng sản phẩm khác nhau cho giới trẻ, người trung niên và khách hàng cao cấp - mỗi dòng sẽ có thiết kế, thông điệp và kênh quảng bá riêng.

Ưu điểm:

- Gia tăng khả năng thỏa mãn nhu cầu khách hàng ở từng phân khúc.

- Tạo điều kiện xây dựng thương hiệu rõ ràng và chuyên biệt cho từng dòng sản phẩm.

Hạn chế:

- Chi phí cao hơn do phải đầu tư cho nhiều chiến dịch song song.

- Cần đội ngũ và hệ thống quản lý marketing đa tầng, phức tạp.

Chiến lược Marketing tập trung

Chiến lược Marketing tập trung hay (Focus Marketing Strategy) còn được gọi là chiến lược ngách là khi doanh nghiệp chỉ tập trung toàn bộ nguồn lực vào một phân khúc thị trường duy nhất, thay vì cố gắng bao phủ toàn thị trường. Mục tiêu của chiến lược này là trở thành người dẫn đầu trong phân khúc nhỏ đó bằng cách cung cấp giải pháp phù hợp nhất.

Khi doanh nghiệp tập trung nguồn lực vào một phân khúc thị trường được xác định rõ ràng, họ có thể tùy biến sản phẩm, dịch vụ và chiến lược tiếp thị một cách chính xác để đáp ứng những nhu cầu và sở thích cụ thể của nhóm khách hàng mục tiêu. Cách tiếp cận này không chỉ nâng cao mức độ hài lòng và sự trung thành của khách hàng, mà còn giúp thương hiệu nổi bật trên thị trường - đặc biệt là so với các đối thủ đang trải rộng nguồn lực một cách dàn trải trên nhiều phân khúc khác nhau.

Ưu điểm:

- Ít cạnh tranh hơn so với thị trường đại trà.

- Dễ tạo dựng lòng trung thành và mối quan hệ sâu sắc với khách hàng mục tiêu.

- Tối ưu hóa nguồn lực cho một mục tiêu cụ thể.

Hạn chế:

- Rủi ro cao nếu phân khúc thị trường thu hẹp hoặc biến động mạnh.

- Khó mở rộng quy mô nếu không có chiến lược chuyển tiếp phù hợp.

các chiến lược marketing
Doanh nghiệp có thể áp dụng các chiến lược Marketing đại trà, phân biệt hoặc tập trung

Thành phần cơ bản của một chiến lược Marketing

Mục tiêu

Mục tiêu (Objectives) là nền tảng đầu tiên và quan trọng nhất của mọi chiến lược Marketing. Đây là phần định hướng cho toàn bộ kế hoạch và giúp doanh nghiệp đánh giá hiệu quả của các nỗ lực tiếp thị. Đồng thời, giúp tránh tình trạng “lạc hướng”, thuận lợi trong việc so sánh và cải tiến chiến lược dựa trên dữ liệu thực tế.

Mục tiêu của chiến lược Marketing cần được xác định theo nguyên tắc SMART (Specific - Cụ thể, Measurable - Đo lường được, Achievable - Có thể đạt được, Relevant - Phù hợp, Time-bound - Có thời hạn). 

Ví dụ:

- Tăng 20% lưu lượng truy cập website trong vòng 3 tháng.

- Nâng cao nhận diện thương hiệu trong nhóm khách hàng Gen Z tại TP.HCM trong quý II.

- Đạt 500 đơn hàng mới thông qua kênh social media trong chiến dịch 6 tuần. 

Đối tượng khách hàng

Mọi hoạt động truyền thông, sáng tạo nội dung và lựa chọn kênh phân phối đều cần được thiết kế xoay quanh nhu cầu, hành vi và đặc điểm nhân khẩu học của nhóm khách hàng này. Vì vậy, xác định và hiểu đúng đối tượng khách hàng mục tiêu (Target Audience) là bước quan trọng trong quá trình xây dựng chiến lược Marketing.

Theo đó, doanh nghiệp cần làm rõ Chân dung khách hàng (Customer Persona) - một bản mô tả chi tiết về khách hàng lý tưởng với các thông tin như:

- Tuổi, giới tính, nghề nghiệp, thu nhập

- Mối quan tâm, hành vi tiêu dùng, vấn đề họ cần giải quyết

- Kênh truyền thông họ thường sử dụng (social, báo điện tử, TV, offline…).

Các bước xây dựng nội dung

Nội dung chính là phương tiện để truyền tải thông điệp đến khách hàng. Quy trình xây dựng nội dung trong chiến lược Marketing cần được triển khai bài bản, dựa trên cả yếu tố thương hiệu và hành vi người dùng. 

Để nội dung được truyền tải đến khách hàng đúng cách, thu hút và có giá trị chuyển đổi, doanh nghiệp cần:

- Xác định thông điệp cốt lõi (Core Message) hay giá trị mà thương hiệu muốn truyền tải.

- Phân loại nội dung theo giai đoạn hành trình khách hàng (TOFU - MOFU - BOFU):

  • Giai đoạn nhận thức - TOFU (Top of Funnel): Nội dung thu hút (blog, social post, viral video).
  • Giai đoạn cân nhắc - MOFU (Middle): Nội dung cung cấp giá trị (ebook, case study, email nurture).
  • Giai đoạn quyết định - BOFU (Bottom): Nội dung chuyển đổi (landing page, demo, CTA mạnh).

- Lên lịch và định dạng nội dung: Text, video, infographic, webinar, podcast,.... với thời điểm đăng phù hợp như theo mùa, theo sự kiện, theo xu hướng,...

- Tối ưu SEO, trải nghiệm người dùng và tính chia sẻ.

Chỉ số đo lường

Trong bất kỳ chiến lược marketing nào, việc triển khai là chưa đủ nếu không đi kèm với quá trình đo lường hiệu quả. Các chỉ số đo lường đóng vai trò như hệ thống radar giúp doanh nghiệp theo dõi tiến độ, đánh giá hiệu suất và ra quyết định dựa trên dữ liệu thực tế. Thay vì hoạt động dựa trên cảm tính, doanh nghiệp có thể biết chính xác điều gì đang hoạt động hiệu quả, điều gì cần cải thiện - từ đó tối ưu nguồn lực và nâng cao hiệu quả đầu tư tiếp thị.

Chiến lược Marketing cần được thiết kế với hệ thống đo lường rõ ràng ngay từ đầu, từ đó cho phép điều chỉnh và tối ưu liên tục trong suốt quá trình triển khai.

Một số nhóm chỉ số phổ biến:

- Chỉ số nhận diện thương hiệu: Impression, Reach, Brand Recall

- Chỉ số tương tác: CTR, Likes, Shares, Comments, Time on Page

- Chỉ số chuyển đổi: Conversion Rate, Leads, Sales Volume

- Chỉ số hiệu quả đầu tư: ROI, CAC (Cost per Acquisition), LTV (Customer Lifetime Value)

Ngân sách

Một chiến lược Marketing hiệu quả không nhất thiết phải tốn kém, mà là biết sử dụng đúng tiền – đúng chỗ – đúng thời điểm. Doanh nghiệp nên thiết lập quỹ dự phòng cho A/B testing, khủng hoảng truyền thông hoặc tận dụng cơ hội bất ngờ từ thị trường. Việc phân bổ ngân sách cần dựa trên:

- Tỷ trọng mục tiêu chiến dịch: tăng trưởng, giữ chân, nhận diện

- Kênh tiếp thị hiệu quả cao: digital, offline, PR, influencer, v.v.

- Chi phí nội dung và vận hành: sản xuất media, công cụ automation, nhân sự

thành phần trong chiến lược marketing
Doanh nghiệp cần xây dựng hệ thống đo lường để đánh giá hiệu quả của chiến lược Marketing

Các bước xây dựng chiến lược Marketing

Bước 1: Nghiên cứu và phân tích

Ở bước này, doanh nghiệp cần thực hiện các hoạt động thu thập và xử lý thông tin về thị trường, đối thủ cạnh tranh, hành vi khách hàng và năng lực nội tại của doanh nghiệp. Qua đó, thiết lập một nền tảng tri thức vững chắc để đưa ra các quyết định chiến lược chính xác trong các bước tiếp theo.

Doanh nghiệp có thể thực hiện thông qua các mô hình như:

- Phân tích môi trường vĩ mô (PESTEL): Xem xét các yếu tố như chính trị, kinh tế, xã hội, công nghệ, môi trường và pháp lý có thể ảnh hưởng đến thị trường và hoạt động kinh doanh.

- Phân tích môi trường ngành (Mô hình 5 áp lực cạnh tranh của Porter): Đánh giá mức độ cạnh tranh, rào cản gia nhập, sức mạnh thương lượng của khách hàng và nhà cung ứng, nguy cơ từ sản phẩm thay thế.

- Phân tích nội bộ (SWOT): Xác định điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức, từ đó hiểu rõ vị thế cạnh tranh của doanh nghiệp.

Bước 2: Xác định mục tiêu Marketing

Sau khi có cái nhìn toàn diện về thị trường và nội lực doanh nghiệp, bước tiếp theo là xác định rõ ràng các mục tiêu Marketing. Các mục tiêu này cần cụ thể, đo lường được, có thể đạt được, thực tế và có thời hạn (SMART). Mục tiêu Marketing phải gắn liền với mục tiêu kinh doanh tổng thể và đóng vai trò là kim chỉ nam cho các chiến lược và kế hoạch hành động cụ thể trong tương lai. 

Bước 3: Xây dựng chiến lược Marketing

Tại bước này, doanh nghiệp lựa chọn định hướng tổng thể để tiếp cận thị trường và khách hàng mục tiêu. Điều này bao gồm: định vị thương hiệu (brand positioning), thông điệp truyền thông chính, lựa chọn mô hình chiến lược (như chiến lược khác biệt hóa, tập trung hay dẫn đầu chi phí) và xác định các trụ cột truyền thông chủ đạo. Chiến lược phải phản ánh đúng giá trị cốt lõi của doanh nghiệp và đồng bộ với tầm nhìn thương hiệu.

Bước 4: Lập kế hoạch Marketing

Chiến lược tốt cần được cụ thể hóa bằng một bản kế hoạch hành động chi tiết. Kế hoạch marketing bao gồm các hoạt động cụ thể theo từng kênh (online - offline), lịch trình thực hiện, ngân sách phân bổ, nguồn lực nhân sự và KPI đo lường. Giai đoạn này đòi hỏi khả năng tổ chức và phối hợp chặt chẽ để đảm bảo tính khả thi khi triển khai trên thực tế.

Bước 5: Triển khai chiến lược

Khi chiến lược và kế hoạch đã được chuẩn bị kỹ lưỡng, doanh nghiệp tiến hành triển khai đồng bộ các hoạt động marketing theo đúng lộ trình. Việc phân công rõ vai trò, theo dõi tiến độ thường xuyên và phản hồi kịp thời là yếu tố quyết định đến hiệu quả thực thi. Đây là giai đoạn "biến ý tưởng thành hành động", nên yêu cầu cao về quản lý dự án, kiểm soát rủi ro và sự phối hợp liên phòng ban.

Bước 6: Đo lường, đánh giá và chỉnh sửa

Một chiến lược Marketing hiệu quả không dừng lại ở việc triển khai, mà còn phụ thuộc vào khả năng phân tích kết quả và điều chỉnh liên tục. Đây là một quá trình liên tục, giúp doanh nghiệp không ngừng thích nghi và gia tăng hiệu quả trong môi trường Marketing ngày càng biến đổi.

Doanh nghiệp có thể sử dụng các công cụ đo lường như Google Analytics, CRM, Facebook Insights, hoặc các phần mềm BI (Business Intelligence) để có cái nhìn tổng quan.

xây dựng chiến lược marketing
Doanh nghiệp cần nghiên cứu và phân tích thị trường trước khi xây dựng chiến lược Marketing

Ví dụ về chiến lược Marketing của thương hiệu nổi tiếng

Chiến lược Marketing của Vinamilk

Vinamilk là thương hiệu sữa lớn nhất Việt Nam, chiếm thị phần chi phối trong nước và đã xuất khẩu ra hơn 50 quốc gia. Trong suốt quá trình phát triển, Vinamilk không chỉ tập trung vào chất lượng sản phẩm mà còn xây dựng một chiến lược Marketing mang đậm bản sắc dân tộc và tính nhân văn, mang đậm dấu ấn địa phương, gắn kết chặt chẽ với giá trị quốc gia và tâm lý người tiêu dùng Việt.

Vinamilk định vị mình là thương hiệu sữa của mọi nhà, mang tính phổ quát cao với mọi tầng lớp xã hội. Họ không chỉ tiếp cận người tiêu dùng bằng chất lượng sản phẩm, mà còn bằng yếu tố cảm xúc và lòng tự hào dân tộc thông qua các khẩu hiệu như “Vươn cao Việt Nam”.

Tối ưu hóa chiến lược với hoạt động Marketing Mix (4P)

- Product: Đa dạng hóa danh mục sản phẩm phù hợp với mọi độ tuổi, từ sữa tươi, sữa chua, sữa đậu nành cho đến sản phẩm dinh dưỡng cao cấp.

- Price: Chính sách giá cạnh tranh, linh hoạt theo khu vực, đối tượng tiêu dùng.

- Place: Mạng lưới phân phối rộng khắp từ thành thị đến nông thôn, kết hợp giữa truyền thống (cửa hàng, đại lý) và hiện đại (siêu thị, thương mại điện tử).

- Promotion: Tận dụng truyền thông đại chúng kết hợp KOLs, TVC cảm xúc và chiến dịch CSR (Trách nhiệm xã hội doanh nghiệp) như “Quỹ sữa vươn cao Việt Nam”.

Chiến lược Marketing của Starbuck

Starbucks là một trong những thương hiệu đồ uống thành công nhất toàn cầu nhờ chiến lược marketing mang tính chiến lược và khác biệt, với hơn 18.000 cửa hàng tại 49 quốc gia. Đằng sau sự phát triển mạnh mẽ này là một mô hình marketing 7P hiệu quả.

Về sản phẩm, Starbucks không ngừng đổi mới để phù hợp với xu hướng và thị hiếu người tiêu dùng, từ cà phê truyền thống đến các dòng đồ uống pha chế độc đáo, trà, bánh ngọt và phụ kiện. Chiến lược định giá cao cấp giúp Starbucks củng cố hình ảnh sang trọng, đồng thời kích thích khách hàng chi tiêu qua các chiến thuật upsell như tăng kích thước đồ uống. Cách phân phối cũng được chọn lọc kỹ lưỡng: cửa hàng thường tọa lạc tại các vị trí đắc địa như trung tâm thương mại, khách sạn cao cấp, hay khu vực dân cư hiện đại.

Không chỉ vậy, Starbucks rất chú trọng vào yếu tố xúc tiến và truyền thông. Thương hiệu này nổi bật với các chiến dịch quảng cáo sáng tạo như “Tweet-a-coffee”, “Every name’s a story” hay các cuộc thi trên mạng xã hội gắn liền với biểu tượng ly đỏ mùa Giáng sinh. Những chiến dịch này vừa tạo sự tương tác mạnh với khách hàng, vừa khẳng định hình ảnh thương hiệu gần gũi và nhân văn. Bên cạnh đó, Starbucks xây dựng văn hóa doanh nghiệp dựa trên sự đa dạng và tôn trọng con người, đầu tư lớn vào đào tạo nhân viên để đảm bảo trải nghiệm khách hàng nhất quán trên toàn cầu.

Tại Việt Nam, Starbucks giữ nguyên định vị cao cấp, nhưng cũng có những điều chỉnh phù hợp với thị trường địa phương. Thương hiệu nghiên cứu kỹ thói quen tiêu dùng của người Việt, ra mắt các sản phẩm phiên bản giới hạn dịp lễ và chọn vị trí đặt cửa hàng tại các trung tâm sầm uất. Hoạt động quảng bá tại Việt Nam không rầm rộ mà thiên về chiến lược truyền miệng, PR sự kiện và duy trì hình ảnh tinh tế, sang trọng.

Chiến lược Marketing của Coca-Cola

Từ khi chính thức đầu tư vào Việt Nam năm 1994, Coca-Cola đã nhanh chóng mở rộng độ phủ nhờ hệ thống phân phối rộng khắp, danh mục sản phẩm phong phú và các chiến dịch truyền thông sáng tạo. Thương hiệu định vị mình gắn liền với niềm vui, sự kết nối và tính sảng khoái, hướng đến mọi đối tượng khách hàng từ thành thị đến nông thôn, từ người trẻ đến người lớn tuổi.

Chiến lược phân đoạn thị trường dựa trên vị trí địa lý và nhân khẩu học giúp Coca-Cola đáp ứng nhu cầu đa dạng, đồng thời giữ vững hình ảnh thương hiệu nhất quán. Danh mục hơn 40 sản phẩm từ nước có ga, nước trái cây đến thức uống năng lượng thể hiện rõ nỗ lực bao phủ thị trường.

Về giá cả, Coca-Cola áp dụng chiến lược linh hoạt theo từng phân khúc, kết hợp cùng các chương trình khuyến mãi thường xuyên để kích cầu. Bao bì sáng tạo, mang tính cá nhân hóa như chiến dịch “Share a Coke with…” cũng tạo dấu ấn riêng biệt trong lòng người tiêu dùng.

Bên cạnh việc phủ mạnh trên các kênh hiện đại như siêu thị, cửa hàng tiện lợi và thương mại điện tử, Coca-Cola vẫn duy trì mạng lưới phân phối truyền thống – nơi chiếm tỷ trọng lớn trong tiêu dùng Việt. Truyền thông kết hợp giữa quảng cáo đại chúng và kỹ thuật số, cùng với các hoạt động Trade Marketing như POSM, chiết khấu, tặng quà đã giúp thương hiệu duy trì vị thế dẫn đầu, đồng thời không ngừng thích ứng với xu hướng tiêu dùng mới.

ví dụ chiến lược marketing

Phân biệt chiến lược Marketing với kế hoạch Marketing

Chiến lược Marketing là tầm nhìn tổng thể định hướng toàn bộ hoạt động tiếp thị của tổ chức, giúp xác định cách doanh nghiệp sẽ tạo ra sự khác biệt và cạnh tranh trên thị trường, thông qua việc xây dựng một hình ảnh thương hiệu rõ ràng, nhất quán và có khả năng kết nối sâu sắc với khách hàng mục tiêu. Chiến lược này đóng vai trò cốt lõi trong việc củng cố lợi thế cạnh tranh và kiến tạo giá trị thương hiệu lâu dài cho doanh nghiệp.

Kế hoạch Marketing là bước hiện thực hóa chiến lược đã định, thường do Marketing Manager và đội ngũ triển khai. Đây là hoạt động cụ thể hóa các định hướng chiến lược thành các hoạt động chi tiết - bao gồm chiến dịch truyền thông, ngân sách, thời gian thực hiện và các chỉ số đo lường hiệu quả. Kế hoạch thường mang tính ngắn hạn, được triển khai theo chu kỳ quý hoặc năm, đóng vai trò như bản hướng dẫn hành động giúp chiến lược được vận hành hiệu quả trong thực tế.

Dưới đây là bảng tóm tắt sự khác nhau giữa Chiến lược Marketing và Kế hoạch Marketing:

Tiêu chí

Chiến lược Marketing

Kế hoạch Marketing

Mục tiêu

Xác định mục tiêu dài hạn, định hướng tổng thể

Triển khai các bước cụ thể để đạt được mục tiêu đã đề ra

Tầm nhìn

Tập trung vào “cái gì” và “tại sao”

Tập trung vào “như thế nào” và “khi nào”

Phạm vi

Bao quát, dài hạn, chiến lược tổng thể của thương hiệu

Chi tiết, ngắn hạn, từng chiến dịch cụ thể

Nội dung chính

- Phân tích thị trường

- Xác định khách hàng mục tiêu

- Định vị thương hiệu

- Lịch trình hành động

- Ngân sách

- Kênh truyền thông

- KPI

Được thúc đẩy bởi

Thúc đẩy bởi chiến lược kinh doanh

Thúc đẩy bởi chiến lược Marketing

Ví dụ

“Trở thành thương hiệu mỹ phẩm thiên nhiên số 1 cho nữ 25–35 tuổi tại Việt Nam”

“Chạy chiến dịch Facebook Ads từ tháng 5 đến 7 để tăng 20% doanh số”


Mỗi doanh nghiệp đều có một câu chuyện riêng - và chiến lược marketing chính là cách để kể câu chuyện ấy với thế giới. Khi hiểu mình là ai, khách hàng là ai và muốn đứng ở đâu trên thị trường, thì chiến lược sẽ không chỉ là lý thuyết - mà trở thành sức mạnh dẫn lối cho sự khác biệt, sáng tạo và tăng trưởng bền vững.


GLP_vi-2.png

Phát triển "NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO ĐỘT PHÁ" với Chương trình "LÃNH ĐẠO TOÀN CẦU"

Dành cho Lãnh đạo Cấp cao của các doanh nghiệp dẫn đầu.

GLP là chương trình đào tạo danh giá nhất của PACE,
được triển khai bởi PACE & 5 đối tác danh tiếng toàn cầu:
FranklinCovey; Blanchard; AMA; SHRM; BSC.

>> TÌM HIỂU NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH GLP <<

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN