*Bài viết được dành riêng để nâng cao chất lượng của các nhà lãnh đạo trên toàn cầu, được chia sẻ bởi Maureen Metcalf, CEO, Viện Lãnh Đạo Sáng Tạo Toàn cầu.

Khi chúng ta tiếp tục trải qua những thay đổi chưa từng có và dự đoán tốc độ thay đổi sẽ tiếp tục tăng nhanh, tôi tin rằng chúng ta với tư cách là những nhà lãnh đạo, những nhà lãnh đạo tư tưởng và học giả cần phải suy nghĩ lại về ý nghĩa của việc trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả cao và cách để phát triển lớp nhà lãnh đạo mới trong tương lai. Tôi là thành viên của Hiệp hội Lãnh đạo Quốc tế từ năm 2019. Là một phần của Học bổng này, tôi "làm việc giữa sự chuyển giao của nghiên cứu và thực hành về lãnh đạo" và "coi trọng sự chặt chẽ, phù hợp ở mối liên hệ giữa lý thuyết lãnh đạo và các thực hành hiệu quả dẫn đến sự chu đáo trong công việc dựa trên hành động”.

Năm nay, tôi đã tham dự Hội nghị toàn cầu thường niên lần thứ 23 tại Geneva, Thụy Sĩ, tập trung vào việc Cùng nhau hình dung lại vai trò lãnh đạo. Geneva là một trung tâm ngoại giao trên toàn thế giới vì có nhiều tổ chức quốc tế, bao gồm trụ sở của nhiều cơ quan của Liên hợp quốc, Trung tâm Geneva về Chính sách An ninh và Hội Chữ thập đỏ. Geneva là nơi có số lượng tổ chức quốc tế cao nhất trên thế giới.

Với tư cách là trung tâm ngoại giao và đối thoại, Geneva trở thành một địa điểm hữu ích để tổ chức một cuộc trò chuyện về việc cùng hình dung lại vai trò lãnh đạo. Hội nghị được tài trợ bởi Trung tâm Chính sách An ninh Geneva và Đại học Bang Arizona. Cả hai đều tập trung vào việc phát triển các nhà lãnh đạo và khả năng lãnh đạo.
 

Năm nay, tôi đã tham dự và tham gia vào ba bài thuyết trình, một bài tập trung vào tương lai của công việc.

Một số điểm nổi bật đối với tôi về hội nghị dành cho các nhà lãnh đạo, huấn luyện viên và học giả. Đầu tiên, những diễn giả sau đây đã đưa ra những hiểu biết toàn cầu có thể giúp mỗi người trong chúng ta đều có thể hình dung lại công việc của mình với tư cách là những nhà lãnh đạo trong phạm vi ảnh hưởng của chúng ta.

1. Một trong những cuộc trò chuyện yêu thích của tôi là với Kim Campbell, cựu Thủ tướng Canada. Bà ấy nói về trách nhiệm của những người lãnh đạo phải hành động từ quan điểm trở thành một người truyền cảm hứng tốt. Với tư cách là một cựu nguyên thủ quốc gia, bà đã có một cái nhìn toàn cầu về các xu hướng mà bà thấy hiện nay và những gì bà dự đoán sẽ xuất hiện trong cuộc đời mình và sau này. Bà đã gặp gỡ Hội đồng các nữ lãnh đạo thế giới, mang đến cho bà có một góc nhìn độc đáo về kiểu lãnh đạo cần thiết để vượt qua những thách thức toàn cầu, chẳng hạn như biến đổi khí hậu và căng thẳng leo thang về chính trị. Câu hỏi tôi rút ra sau cuộc trò chuyện của chúng tôi là: Tôi cần làm gì bây giờ để được coi là người truyền cảm hứng tốt cho thế hệ mai sau? Tôi sẽ góp phần giải quyết hay làm trầm trọng thêm những thách thức mà chúng ta đang và sẽ phải đối mặt?

2. John, Lord Alderdice đã hỏi chúng ta trung thành với ai khi đưa ra quyết định. Cuộc trò chuyện này đã gây ấn tượng cho tôi về sự quan trọng về việc các nhà lãnh đạo đang tìm kiếm một hướng đi sắp tới khác với những gì đã diễn ra trong quá khứ. Chúng ta thường đưa ra những lựa chọn làm giảm đi lòng trung thành của chúng ta đối với những người đi trước, ngược lại gia tăng tỷ lệ cam kết của chúng ta đối với thế hệ tương lai. Ví dụ, nếu chúng ta trung thực với quan điểm cũ của mình về sự đa dạng, chúng ta sẽ tiếp tục duy trì sự thiên lệch. Mặt khác, nếu tôi trung thành với cam kết chân thành của mình là đối xử công bằng với mọi người, tôi cần nhìn lại bản thân và xác định những lĩnh vực mà tôi hành động thiên vị. Lord Alderdice đã nói cụ thể về những quần thể tiếp tục vận động cho các vị trí khiến họ bị ràng buộc trong xung đột bạo lực - sẽ không được giải quyết nếu họ tiếp tục đấu tranh cho lịch sử của mình. Những xung đột này đã diễn ra trong nhiều thế hệ và sẽ không dễ dàng được giải quyết bằng một bài báo ngắn, nhưng mỗi người chúng ta có thể tự hỏi, "Do đâu mà thành kiến ​​và lòng trung thành của tôi làm giảm khả năng tạo ra tương lai mà tôi muốn thấy?"

3. Christopher Washington, Giám đốc Đại học Franklin cùng hội đồng của ông đã thảo luận về các câu hỏi đạo đức về cách chúng tôi đào tạo lực lượng lao động và các nhà lãnh đạo của mình để đảm bảo cộng đồng và đội ngũ của chúng tôi có công việc giúp họ phát triển sự nghiệp và hỗ trợ gia đình. Làm thế nào để các trường đại học, doanh nghiệp, tổ chức phi chính phủ và các tổ chức chính phủ kết hợp với nhau xây dựng những “bệ phóng” cho phép mọi người điều hướng quá trình chuyển đổi trong toàn xã hội?

4. Đại sứ Thomas Greminger, Giám đốc Trung tâm Chính sách An ninh Geneva, đã nói về tầm quan trọng của việc các nhà lãnh đạo mở rộng cách họ xác định và thực hiện vai trò lãnh đạo của mình. Trong thời đại mà chúng ta nhận thấy sự chuyển hướng sang chủ nghĩa cơ bản và phân cực trên toàn cầu, chúng ta cần xây dựng năng lực để xử lý các thách thức toàn cầu hiện nay thông qua đối thoại và quyền lực mềm. Để điều hướng khối lượng thay đổi, điều cần thiết là các nhà lãnh đạo phải học hỏi, cởi mở và luôn tìm hiểu để bắt kịp những thay đổi trong thế giới mới của chúng ta. Bạn đang bỏ qua những quan điểm nào với tư cách là một nhà lãnh đạo? Bạn có quy trình để xem xét lại những ý kiến ​​của mình thường xuyên không?

Mỗi một chia sẻ của các diễn giả trên đây, đều nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xem xét lại cách chúng ta lãnh đạo và cách chúng ta hiểu những gì chúng ta thấy, phản ánh những gì chúng ta đang học và không học. Sau đó, chúng ta cần áp dụng quá trình hình thành ý thức, phản ánh, mở mang và cập nhật tư duy để hình thành hành động của chúng ta với tư cách là nhà lãnh đạo.

Khi tham dự những hội nghị thường niên này, chúng ta sẽ được truyền cảm hứng bởi những con người xuất sắc trên toàn thế giới đang dẫn đầu những thay đổi mà chúng ta thấy. Nhưng chúng cũng nhắc nhở tôi về tầm quan trọng của khoảng trống mà chúng ta phải lấp đầy để tạo ra một thế giới thực sự hòa bình và thịnh vượng cho tất cả mọi người. Vì vậy, với tư cách là một độc giả của bài viết này, bạn phải làm gì để xây dựng thế giới mà bạn muốn các thế hệ tương lai kế thừa?
 

Nguồn: Forbes