https://glp.pace.edu.vn/Khi Steve Ballmer, tuyên bố rời khỏi vị trí CEO của Microsoft vào năm 2013, công ty này lại phải bắt đầu tìm kiếm người tiếp quản cho vị trí này lần thứ 3 trong lịch sử 38 năm của mình.
Tại thời điểm mà Ballmer rời khỏi Microsoft, công ty này không khác gì một mớ hỗn độn. Họ hoàn toàn không bắt kịp với thị trường điện thoại smartphone, và mắc kẹt với điều khoản mua lại mảng thiết bị di động từ Nokia với khoảng 5.4 tỷ Euro. Windows 8, hệ điều hành mới nhất tại thời điểm đó là một thất bại thật sự khi họ bỏ đi đặc điểm được nhiều người dùng yêu thích đó chính là start menu. Và những nỗ lực với thị trường máy tính bảng với Microsoft Surface chỉ mang lại cho họ vỏn vẹn 900 triệu USD.
Trái với dự đoán của nhiều người, sau những cuộc khảo sát kỹ lưỡng, Microsoft lựa chọn Satya Nadella, một cựu nhân viên lâu năm của Microsoft và đến từ một công ty không mấy tên tuổi đã dấy lên nhiều sự ngờ vực khi ông chính thức nhận việc vào ngày 20/1/2014. Nadella không phải tay mơ, ông đã từng đứng đầu về mảng dịch vụ đám mây và doanh nghiệp của Microsoft, nhưng chỉ vừa mới nhậm chức tại Ladbrokes vài tháng trước đó.
Tại thời điểm mà Ballmer rời khỏi Microsoft, công ty này không khác gì một mớ hỗn độn. Họ hoàn toàn không bắt kịp với thị trường điện thoại smartphone, và mắc kẹt với điều khoản mua lại mảng thiết bị di động từ Nokia với khoảng 5.4 tỷ Euro. Windows 8, hệ điều hành mới nhất tại thời điểm đó là một thất bại thật sự khi họ bỏ đi đặc điểm được nhiều người dùng yêu thích đó chính là start menu. Và những nỗ lực với thị trường máy tính bảng với Microsoft Surface chỉ mang lại cho họ vỏn vẹn 900 triệu USD.
Trái với dự đoán của nhiều người, sau những cuộc khảo sát kỹ lưỡng, Microsoft lựa chọn Satya Nadella, một cựu nhân viên lâu năm của Microsoft và đến từ một công ty không mấy tên tuổi đã dấy lên nhiều sự ngờ vực khi ông chính thức nhận việc vào ngày 20/1/2014. Nadella không phải tay mơ, ông đã từng đứng đầu về mảng dịch vụ đám mây và doanh nghiệp của Microsoft, nhưng chỉ vừa mới nhậm chức tại Ladbrokes vài tháng trước đó.
Satya Nadella nhận chức CEO tại Microsoft vào năm 2014
Chỉ 2 năm sau đó, một gã khổng lồ với bộ máy cồng kềnh đã được chuyển hóa thay đổi hoàn toàn dưới tay người đàn ông gầy gò, từ tốn đến từ Bangalore. Trong khi Ballmer, với bản chất hiếu thắng, và tin rằng Microsoft với lợi thế vượt trội của nó sẽ giúp ích trong một thời gian, Nadella lại xây dựng một công ty sẵn sàng thương lượng, tập trung vào việc tạo ra công nghệ có thể tiếp cận bởi mọi người, thay vì chỉ tập trung vào những khách hàng trung thành của Microsoft.
Mặc dù không phải là một trong những quyết định chính, nhưng sự thay đổi về mặt văn hóa đã giúp Nadella kiểm soát được Microsoft. Một trong những ví dụ điển hình đó là việc cung cấp các phần mềm như Word, Excel miễn phí với các thiết bị của đối thủ như iPhones, iPads, và cả thiết bị Android, và người dùng sẽ chỉ phải trả phí cho các công cụ nâng cao.
Nadella còn đưa ra một trong những quyết định khó khăn nhất, cắt giảm hàng ngàn nhân sự từ mảng kinh doanh điện thoại của Nokia.
Cùng với đó, giá trị cốt lõi của Microsoft đó chính là ứng dụng văn phòng và dịch vụ đám mây vẫn lặng lẽ mạnh lên từng ngày.
Mặc dù không phải là một trong những quyết định chính, nhưng sự thay đổi về mặt văn hóa đã giúp Nadella kiểm soát được Microsoft. Một trong những ví dụ điển hình đó là việc cung cấp các phần mềm như Word, Excel miễn phí với các thiết bị của đối thủ như iPhones, iPads, và cả thiết bị Android, và người dùng sẽ chỉ phải trả phí cho các công cụ nâng cao.
Nadella còn đưa ra một trong những quyết định khó khăn nhất, cắt giảm hàng ngàn nhân sự từ mảng kinh doanh điện thoại của Nokia.
Cùng với đó, giá trị cốt lõi của Microsoft đó chính là ứng dụng văn phòng và dịch vụ đám mây vẫn lặng lẽ mạnh lên từng ngày.
HoloLens – sản phẩm được tin là mang lại nhiều ứng dụng hơn VR
Tuy nhiên, Nadella lại không phải là một lãnh đạo hà tiện chỉ biết cắt giảm chi phí. Thay vào đó, công ty vẫn tiếp tục đổi mới với các sản phẩm như Window 10 được xem là một trong những hệ điều hành có tốc độ cài đặt nhanh nhất, hoặc giải pháp về trí tuệ nhân tạo mà Nadella và nhiều đồng sự tin rằng, sẽ thay thế giao diện trỏ và click trong tương lai.
Tóm lại, Satya Nadella đã tái tạo Microsoft thành công để trở thành một trong những công ty lớn nhất thế giới hiện tại, mà trở lại với đỉnh cao của họ năm 1999. Họ đã thôi phải rơi vào cảnh đuổi theo đối thủ trong những lĩnh vực mà họ vốn chưa bao giờ có chỗ đứng, và một lần nữa, họ hoàn toàn có thể đạt được đỉnh cao như đã từng.
Tóm lại, Satya Nadella đã tái tạo Microsoft thành công để trở thành một trong những công ty lớn nhất thế giới hiện tại, mà trở lại với đỉnh cao của họ năm 1999. Họ đã thôi phải rơi vào cảnh đuổi theo đối thủ trong những lĩnh vực mà họ vốn chưa bao giờ có chỗ đứng, và một lần nữa, họ hoàn toàn có thể đạt được đỉnh cao như đã từng.
Theo Telegraph
|
|
